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每场比赛都是主场。海信赞助世界杯是一个经典的营销案例。

山石//写作

不知不觉,世界杯已经进入了最后阶段。除了已经进入决赛圈的法国、英格兰、克罗地亚和比利时,他们正在满怀喜悦地准备决赛。世界杯的商业竞争也进入了最后阶段。与大力神杯决赛不同的是,商业大赛的最大赢家自世界杯以来就有了明确的答案。在消费电子品牌中,海信品牌无疑是最大的赢家。

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这就是说,海信消费电子品牌唯一的主赞助商,无论哪支国家队笑到了最后,都会伴随着大力神杯高举的那一刻,海信的品牌形象也将跟随世界杯。巅峰时刻已经到来,铭刻在观战世界杯的每一个人的脑海中。难怪营销专家感叹,任何时候的赛事品牌展示都不如世界杯首秀那样霸气盛大!海信是第一个这样做的中国品牌!

主赞助商自始至终陪伴活动到最后

足球皇帝贝肯鲍尔曾经说过一句名言:足球场上滚动的不是足球,而是黄金。无论是奥运会还是世界杯,都是赛事领域的顶级资源。通过赞助体育赛事在市场上获得成功的案例数不胜数。

本届俄罗斯世界杯,正如白岩松所说,“中国没有去足球队,其他的都去了。” 无论是世界杯现场,还是电视转播,中国元素的色彩无处不在。其中最抢眼的就是海信的绿色广告!海信作为中国家电行业的典型,一次又一次地展现在全世界关注世界杯的人们面前。

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在时长上,只参加某国队或某名球星赞助的,将在国队出局时戛然而止。因为是主赞助商,海信从开幕式到小组赛,再到16强8强,最后杀入半决赛和决赛。在比赛期间。这种暂时的整体性与碎片化的参与形成鲜明对比。

在传播方式上,除了海信的形象和广告外,家电企业可以直接进入世界杯,而且还在俄罗斯11个城市的12个场馆举行。这意味着海信的广告在俄罗斯的11个城市都有展示,更不用说电视广播将广告传播到了世界的各个角落。而那些只赞助国家队或球星的,由于主赞助商的独特性和排他性,不可能登上任何比赛场地。因此,对于海信来说,世界杯是主场,广告效果大相径庭。

能够获得主赞助商资格,确实与只与某个国家队或球星有关联的有很大不同。对海信来说,时间的延续性和空间的广阔性,让世界杯成为了一个品牌放大器,让更多中国以外的消费者了解海信,这对开拓全球市场意义重大。

取代日本成为全球最大家电赞助商

回顾家电企业作为世界杯赞助商的历史,自1982年以来,赞助5届世界杯的日本企业数量一直保持在3-4家,2002年在国内举办时一度达到5家,但随着索尼退出,今年世界杯赞助商名单中没有日本企业。日本媒体曾报道称,“中国是世界杯广告的冠军”。日媒也认为世界杯球服赞助,“虽然日本队在场上表现不错,但日本在场边输给了中国。”

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当东芝电视主品牌“REGZA”的广告突然出现在6月24日至28日,日本对阵覆盖了日本大部分观众的塞内加尔和波兰时,也引起了日本媒体和网友的广泛关注。. 有不明身份的网友问:“世界杯广告中唯一的日本公司是REGZA?” 大家都知道,世界杯赞助商中没有日本品牌,而REGZA的广告之所以出现,是因为它被海信收购了。严格来说,是中国的海信品牌出现在了世界杯上。

据了解,去年11月14日,海信电器收购了东芝电视TVS 95%的股权以及东芝、REGZA在全球市场40年的品牌使用权,并已于年底正式完成股权转让手续。今年二月。在海信世界杯官方赞助和机会的帮助下世界杯球服赞助,东芝电视只能时隔12年重返世界杯。

受益于世界杯的拉动效应,海信在全球市场爆发,国内零售额占比升至19.9%的历史新高,在法国和加拿大的同比增速均超过500%。在消费电子王国日本,5月以来4K高端产品销量同比增长400%,是本土品牌之外市场占有率最高的品牌。在全球市场,随着世界杯热度的大幅提升,海信已经在未来的市场竞争中抢占了有利位置。

人气飙升,海信品牌影响力全球第一

作为中国制造的代表,海信元素在本届世界杯上全面绽放。整个主场不仅获得了强烈的眼球效应,即随着比赛的升温,品牌知名度大幅提升,同时,由于看世界杯的旺盛需求,彩电销量也随之上涨。. 可以说,海信获得了品牌销量的双丰收。

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海信早在2006年就提出了海外扩张计划,近年来一直在海外渠道建设和品牌推广方面发力,并取得了辉煌的成功营销案例。2016年欧洲杯,海信作为主赞助商亮相球场。不仅广告出现时间长,令业界头晕目眩,欧洲杯后第二季度的产品销量也实现了大幅增长。

海信是中国家电行业国际化程度最高的企业,世界杯效应开始显现。随着海信品牌在世界杯上的频繁亮相,可以大大提升其在国际市场上的知名度和美誉度。距离世界杯只有短短一个月时间,其带来的品牌传播效应将持续发酵,必将对海信品牌溢价产生长期影响。

当然,海信的品牌建设是基于技术和产品。否则,没有技术产品的支撑,品牌的提升,品牌建设的实施将是一棵无根之树。对于海信而言,一直坚持一手品牌、一手产品的战略。世界杯期间,U7、U9等高端“看球神器”不断推出,满足了以看球为灵感的高端需求,是品牌建设和产品落地的经典案例。